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湖南汝城:暖水镇勇当“三种兵” 决战脱贫攻坚
时间:2018-09-26 10:29来源:中国扶贫网作者:曾军平 朱国平

       在脱贫攻坚的各条战线上,广大乡镇干部、村主干和驻村扶贫工作队作为脱贫攻坚最前线,在脱贫攻坚工作中起着最为关键的作用。而作为国家级贫困县---湖南省汝城县,脱贫攻坚任务就更为艰巨,时间更为紧迫。为按时保质完成这项伟大的事业,汝城县暖水镇的镇、村干部和驻村扶贫工作队这三支队伍以我人民军队不畏强敌、勇往直前,敢于担当、勇于负责,能打仗、打胜仗的优良作风严格要求自己,勇当“三种兵”,决战脱贫攻坚。

       军令如山,党政领导勇当“排头兵”,勤于“亮剑”

       作为脱贫攻坚事业的中流砥柱,党政领导把脱贫攻坚的责任牢牢扛在肩上、抓在手上,以“排头兵”的姿态带头作为,主动干事,不断“亮剑”。如对联系村扶贫走访负总责,带头走访联系村的每一户贫困户,并在“周五扶贫日”组织干部职工进村入户走访;带头深入项目建设现场,及时解决项目建设中存在的问题;带头核查扶贫户档案资料,整理联系村的镇、村两级扶贫档案资料;带头协调解决“十大工程”推进过程中矛盾纠纷、疑难问题,并定期与县级单位对接,把握政策要求等。身教胜于言教,在领导表率下,汝城暖水镇积极协调解决“十大工程”推进过程中矛盾纠纷、疑难问题,加快推进工程进度,取得了良好的效果。

       背水一战,镇村干部勇当“冲锋兵”,敢于“冲杀”

       作为脱贫攻坚战中既是运筹帷幄的“指导员”,又是冲锋陷阵的“战斗员”的镇村干部,尽职尽责落实各项工作任务,勇当“狮子型、野狼型”干部,敢于“冲杀”。

      镇村干部上门走访、扶贫户档案资料整理、政策宣传分片包干负责制,要求对分片包干区域内的群众做到30%以上关系密切,60%以上情况熟识,90%以上互相认识,对扶贫户的档案资料做到每次上门入户走访都核查,对扶贫政策做到见人就讲见人就谈;实行定时间、定目标、定专人、定责任、定奖惩,包掌握情况、包协调服务、包建设推进、包动态管理、包维稳安全的镇村干部全过程参与的扶贫项目建设管理制度。

       破釜沉舟,扶贫队员勇当“扫雷兵”,善于“清障”

       作为扶贫攻坚战役主力军的驻村扶贫工作队,紧紧围绕贫困村出列和贫困人口脱贫这两大核心,抓重点、补短板,精准施策,勇当“扫雷兵”,善于“清障”。

       开展脱贫攻坚“回头看”,进一步摸清村情、掌握民情,找准问题、对症下药,补齐短板;实行工作队与工作队相互交叉检查,查找问题、相互学习、取长补短;建立问题整改台账,对各方和群众反映的问题进行分门别类,查实纠细,实行整改销号制,落实一件销号一件,整改一件销号一件;严格执行驻村管理办法,严守政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律,每月不少于20天驻村帮扶,与村民同吃、同住、同劳动,密切群众关系。同时,加强村级财务、项目资金管理,定期开展财务清查和帐目核查

       通过此次活动,进一步压实了脱贫攻坚责任,让镇村干部、驻村扶贫工作队更接近群众了,让群众对脱贫攻坚工作更满意了,让“三率一度”的成效更凸显了。截至目前,全镇建立了121个扶贫政策宣传微信群,累计参与人员16700余人;164名镇村干部、16只驻村扶贫工作队、和结对帮扶人对全镇1652户贫困户进行了多次的走访宣传,走访人次达5300余人次;对镇、每一个村、每一户扶贫户的档案资料进行了多次多层次核查整理,累计整理档案资料12000余份次;对全部140个扶贫建设项目和“十大工程”进行了调度协调,解决问题矛盾20余个;开展扶贫队相互间交叉检查1次、镇级督查1次,召开业务培训会2次、座谈会16次、协调会27次;收集建议意见近520余条,整改问题1060余条,解决脱贫攻坚实际问题54个。


责任编辑朱峰
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